Die Branche Healthcare steht vor einem enormen Wachstum und Bedeutungsgewinn. Da die Bevölkerung in Deutschland (erfreulicherweise) immer älter wird, nimmt die Bedeutung der Gesundheit zu. Viele Menschen, die sich nicht mehr selber versorgen können, sind altersbedingt auf die Unterstützung durch professionelle Pflegedienste angewiesen.
Seit der Einführung der Pflegeversicherung hat sich die Pflegebranche stürmisch entwickelt. Neben frei-gemeinnützigen und kommunalen Leistungsanbietern sind auch private Pflegeunternehmen tätig. Anbieter von Gesundheitsleistungen (Ärzte, Krankenhäuser und Reha-Einrichtungen) sehen sich ebenfalls einer stark gestiegenen Nachfrage gegenüber.
Die Gesundheitspolitik steht vor der enormen Herausforderung, die wachsenden Bedarfe finanziell abzusichern. Um Wirtschaftlichkeitsreserven zu heben, fördern staatliche Regulierungen den Wettbewerb unter den Anbietern. Der Patient bzw. Pflegebedürftige kann Leistungen aus dem „Sozialmarkt“ auswählen.
Der Sozialmarkt ist jedoch nur in definierten Grenzen wirksam. Die Gesundheitswirtschaft & Pflegebranche ist traditionell stark reguliert. Leistungsangebote können nur von zugelassenen Trägern erbracht werden. Die Vergütung orientiert sich am Aufkommen an Versicherungsbeiträgen, darüber hinaus sind eigene Zuzahlungen bzw. privatversicherte Leistungen möglich.
In diesem Sektor tätige Unternehmen müssen den Balanceakt meistern, gleichzeitig die gesetzlichen und branchenspezifischen Bestimmungen einzuhalten, die Qualitätskriterien möglichst gut zu erfüllen und ein wettbewerbsfähiges Geschäftsmodell auf die Beine zu stellen. Stationäre Einrichtungen sind darauf angewiesen, regelmäßig in das Anlagevermögen zu investieren. In vergangenen Jahren hat die öffentliche Hand Investitionszuschüsse zu den notwendigen Investitionen geleistet, aufgrund der knapper werdenden öffentlichen Kassen tritt zunehmend die Eigenfinanzierung bzw. die Aufnahme von Darlehen hinzu. Hinzu kommt: Angesichts des Mangels an Fachkräften müssen die Leistungsanbieter auch auf dem Arbeitsmarkt um die besten Köpfe ringen.
Um all dies gewährleisten zu können, müssen Unternehmen flexibel, dynamisch und anpassungsfähig sein. In einer von ökonomischer Unsicherheit geprägten Welt gilt es, effiziente Strategien entwickeln, um den immer komplexer werdenden Normen und Vorschriften gerecht zu werden und im Wettbewerb zu bestehen. Drei zentrale Aspekte dabei lauten:
- Die optimale Positionierung: Zu klären ist, in welcher Rechtsform, in einem größeren Verbund oder alleine, die Leistungen angeboten werden sollen.
- Good Corporate Governance: Zu prüfen ist, wie im kommunalen und frei-gemeinnützigen Bereich die Arbeitsteilung zwischen professioneller Geschäftsführung und ehrenamtlichen Aufsichtsgremien erfolgt. Hier gilt es, unter dem Stichwort „Good Corporate Governance“ die richtigen Lösungen zu finden.
- Compliance: Anbieter im Gesundheits- und Pflegebereich sehen sich einem komplexen Regelwerk gegenüber, das beachtet werden muss, um die Gefahr von Haftungsrisiken zu minimieren. Um regelkonformes Handeln zu gewährleisten gilt es, effiziente „Corporate Compliance“ Systeme einzurichten.
Wir besitzen eine langjährige Branchenerfahrung und ein umfassendes Verständnis für den Gesundheits- und Sozialmarkt und dessen regulatorische Entwicklungen. Höchste Professionalität, ein absolutes Qualitätsbewusstsein, eine intelligente Vernetzung und eine neue Patientenorientierung lauten die zentralen Anforderungen der Branche. Unsere Experten kennen die Trends von morgen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen. Dabei verstehen wir uns auch als Begleiter kleiner und mittelgroßer Unternehmen - ob im Bereich Gesundheitswirtschaft, Pflege oder in der Erzeugung und dem Handel mit Medizintechnik. Wir haben zudem langjährige Erfahrungen in der Prüfung und Beratung kommunaler, frei-gemeinnütziger und privater Gesundheits- und Sozialunternehmen.
