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Audit
Durch unsere unabhängig und kompetent durchgeführten Prüfungsleistungen garantieren wir unseren Mandanten und deren Abschlussadressaten ein hohes Maß an Sicherheit und Vertrauen.
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Assurance
Wir haben Assurance Service Lines im Bereich der prüfungsnahen Beratung etabliert, damit wir Sie bei der Identifizierung der für Sie relevanten Risiken und Herausforderungen unterstützen können.

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Technology Consulting
Erhalten Sie maßgeschneiderte Technologieberatung
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Operational Excellence und Restrukturierung
Strategien für Erfolg und Stabilität
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Deal Advisory
Problemlos Deals realisieren
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Valuation & Economic and Dispute Advisory
Fachkompetenz für Ihre Fragestellungen

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Unternehmen
Weil Ihr Unternehmen – ob national oder international – eine bessere Steuerberatung verdient.
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Vermögende Privatkunden
Vermögen braucht Vertrauen, Transparenz und kluge Köpfe. Das können wir!
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Finanzprozesse & Reporting
Unternehmensdaten messen und nutzbar machen
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Immobilienwirtschaft
Beratung immobiliensteuerrechtlicher Spezialfragen
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Finanzinstitute
Financial Services Tax – für Banken, Asset-Managements und Versicherungen
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Tax im öffentlichen Sektor
Beratung und Services für die öffentliche Hand und Non-Profit-Organisationen

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Arbeitsrecht
Vertretung für Unternehmen.
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Commercial & Distribution
Einkauf und Vertrieb rechtssicher gestalten.
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Compliance & Managerhaftung
Haftung für Ihr Unternehmen vermeiden.
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Erben & Nachfolge
Überlassen Sie die Zukunft nicht dem Zufall.
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Financial Services | Legal
Your Growth, Our Commitment.
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Gesellschaftsrecht
Erfolgreiche Wirtschaftstätigkeit durch optimal gestaltete Gesellschaftsstrukturen.
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Immobilienrecht
Alles über Immobilienwirtschaft, Hotellerie, Bau- und Architektenrecht, WEG und Mietrecht.
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IT, IP & Datenschutz
IT-Sicherheit und digitale Innovationen.
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Litigation | Dispute Resolution
Konflikte lösen.
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Mergers & Acquisitions (M&A)
Ihr One-Stop-Dienstleister mit Fokus auf M&A-Transaktionen.
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Zukunft sichern in der Krise.
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Energie, Telekommunikation und öffentliches Wirtschaftsrecht
Umfassende Beratung im Energierecht, Telekommunikationsrecht, öffentlichen Wirtschaftsrecht & regulierten Märkten.

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Technology Consulting
Digitalisierung gemeinsam meistern
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IT Assurance
Sichere Informationen als Grundlage optimaler Analyse und Unternehmenssteuerung.
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Tax Technology
Ihre Steuerabteilung – zukunftsfähig und leistungsstark!
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IT, IP & Datenschutz
IT-Sicherheit und digitale Innovationen.
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Öffentlicher Sektor
Digitalisierung, Prozesse & Projekte
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Cyber Security
Beratung und Services für den Mittelstand in Deutschland
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Sicherheitsberatung
Auch in stürmischen Zeiten den Kurs behalten
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SAP Beratung & Projektmanagement
Wir halten Ihnen den Rücken frei – für ein erfolgreiches SAP-Projekt.
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Data Engineering, Data Analytics und Künstliche Intelligenz
Datenbasierte Entscheidungen treffen und das Potenzial der Daten nutzen!
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Sustainability Strategy
Den Grundstein für Nachhaltigkeit legen
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Sustainability Management
Den nachhaltigen Wandel steuern
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Sustainability Legal
Rechtliche Anforderungen an die nachhaltige Unternehmensführung
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Sustainability Reporting
Nachhaltigkeitsperformance kommunizieren und Compliance sicherstellen
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Sustainable Finance
Nachhaltigkeit in Investitionsentscheidungen integrieren
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Grant Thornton B2B ESG-Studie
Grant Thornton B2B ESG-Studie
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Expansion ins Ausland
Unsere Länderexpertise
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Markteintritt in Deutschland
Ihr verlässlicher Partner

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GRANT THORNTON OPINION in der ESG Automotive Nachhaltigkeitsthemen als Risiken und Chancen erkennenSenior Manager Dr. Stefan Hannen hat mit dem Magazin „Mobilität“, das als Beilage der Tageszeitung „Die Welt“ erscheint, über neue Geschäftsmodelle und aufkommende Reporting- und Kommunikationsverpflichtungen in der Automobilbranche gesprochen.
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Pillar 2 Diskussionsentwurf für deutsches Umsetzungsgesetz liegt vorDie im Entwurf enthaltenen Regelungen sollen in einem eigenen neuen Gesetz „zur Gewährleistung einer globalen Mindestbesteuerung für Unternehmensgruppen“ verankert werden. Wir stellen die wichtigsten Punkte vor.
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Rechnungslegung Auswirkungen der neuen US-GesetzgebungZwei von Präsident Joe Biden unterzeichnete Gesetze haben Auswirkungen auf den Zugang zum US-amerikanischen Markt für europäische Automobilhersteller. Deutsche Unternehmen mit geschäftlichen Beziehungen in die USA sollten insbesondere die bilanzielle Behandlung der gesetzlichen Neuerungen sorgfältig prüfen.
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Interview Dynamic Dashboarding für Volvo Car GermanyWir haben gemeinsam mit Volvo Car Germany eine szenariobasierte und dynamische Dashboardlösung für den Finance Bereich bei dem Unternehmen entwickelt.
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Sicherheitsberatung
Höchster Anspruch an Ihre Resilienz
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Beratung für Stadtwerke und Kommunen
Expertise für eine nachhaltige Zukunft
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Digitalisierung, Prozesse & Projekte
Spezialisiert auf den öffentlichen Sektor

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Work-Life-Balance
Starkes Engagement im Job und eine gute Work-Life-Balance kannst Du bei uns sehr gut kombinieren.
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Entwicklung
Wir bieten Dir ein vielfältiges Portfolio und lebendiges Wachstum in einem starken Team. Deine Entwicklung ist unser Antrieb.
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International Arbeiten
Unser internationales Netzwerk eröffnet Dir die Chance international zu arbeiten und interkulturelle Erfahrungen zu sammeln.
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Diversity
Vielfalt ist Teil unserer DNA. Wir vereinen unterschiedlichste Fachrichtungen, Berufserfahrungen, Kulturen, Herkunftsländer, Altersgruppen und Geschlechter.
Carve Outs sind komplex. Aber nicht mit uns.
Carve Outs sind längst nicht mehr nur ein Thema für Konzerne – auch im Mittelstand und in der Immobilienbranche werden sie zur strategischen Option. Doch eine Unternehmensausgliederung ist mehr als nur ein Verkauf: Sie ist ein komplexer, vielschichtiger Prozess, der präzise Planung, rechtliche Sicherheit und operative Exzellenz erfordert.
Ein Geschäftsbereich, der für ein Unternehmen nicht mehr zentral ist, kann für ein anderes zur Wachstumschance werden. Doch die Realität sieht oft anders aus:
Geschäftsbereiche sind operativ & rechtlich verwoben.
Mehrere IT- und ERP-Systeme und verzweigte Strukturen erschweren die Trennung.
Kostenfallen und vertragliche Hürden frühzeitig absichern.
Grant Thornton bringt Sie sicher durch den Carve Out-Prozess – mit einem klaren Plan, tiefgehender Expertise und einer Strategie, die nachhaltig funktioniert. Denn Carve Outs sind komplex. Aber nicht mit uns.
Sichere Carve Outs mit Grant Thornton
Carve Outs sind kein Nebenbei-Projekt – sie erfordern Präzision, strategische Weitsicht und operative Exzellenz. Ob auf der Käufer- oder Verkäuferseite: Ohne erfahrene Partner werden Carve Outs schnell zur Stolperfalle.
Wir steuern Ihren Carve Out durch jede Phase – minimieren Risiken, maximieren Chancen und schaffen die Basis für Ihren nächsten Wachstumsschritt.
Exit-Readiness & Strategie
- Überprüfung der Exit-Readiness
- Fit-for-Exit-Programm
- Entwicklung einer passenden Carve-Out-Strategie
Trennungsprozess & Risikomanagement
- Gestaltung eines effizienten Trennungsprozesses
- Identifikation & Management der Carve-Out-Risiken
- Minimierung der verbleibenden Kosten
Stand-alone-Modell & Financials
- Entwicklung eines eigenständigen Geschäftsmodells
- Erstellung der Carve Out Financials
- Anpassungen für Transferpreis- & Verrechnungsgestaltung
Verträge & operative Umsetzung
- Beratung zu Transition Service Agreements (TSAs) & Service Level Agreements (SLAs)
- Antizipation der Anforderungen potenzieller Käufer
- Leitung des Carve Out Office
- Day-1 Readiness Checks & Kommunikationsbegleitung
Risikoanalyse & strategische Bewertung
- Identifikation von Problemfeldern, Risiken & Chancen
- Analyse finanzieller & operativer Verflechtungen
Übernahme & Integration
- Ableitung der Implikationen der Trennung
- Beurteilung der notwendigen Shared Services
- Erstellung eines 100-Tage-Plans
Verträge & rechtliche Absicherung
- Gewährleistung der Tag-1-Übernahmefähigkeit
- Beratung zu Transition Service Agreements (TSAs) & Service Level Agreements (SLAs)
Wir sind ausgezeichnet.
Und darauf sind wir stolz. Und klar – es freut uns genauso, dass unsere Mandantinnen und Mandanten uns bestens bewerten. Wir arbeiten hart dafür, dass das auch so bleibt. Versprochen!

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Häufig gestellte Fragen zum Carve Out
Ein Carve Out bezeichnet die strategische Herauslösung eines Geschäftsbereichs aus einem Unternehmen. Das kann durch Verkauf, Abspaltung oder Ausgründung geschehen. Ziel ist es, eine nicht mehr zentrale Geschäftseinheit wirtschaftlich und operativ eigenständig zu machen oder an einen Käufer zu übertragen. Carve Outs sind besonders relevant bei strategischen Neuausrichtungen, Fusionen oder finanziellen Umstrukturierungen.
Die Dauer eines Carve Out-Prozesses hängt von der Komplexität des Geschäftsbereichs, der rechtlichen Struktur und der IT-Integration ab. Kleinere Carve Outs können innerhalb weniger Monate abgeschlossen sein, während große, global verzweigte Einheiten 12–24 Monate benötigen. Entscheidend für eine schnelle und reibungslose Umsetzung ist eine detaillierte Planung – insbesondere in den Bereichen Finanzen, IT, Verträge und operative Prozesse.
Ein Carve Out ist die gezielte Herauslösung eines Geschäftsbereichs, meist durch Verkauf oder Übertragung an einen externen Käufer. Das Ziel ist oft eine schnelle Monetarisierung oder strategische Neuausrichtung.
Bei einem Spin-off wird zwar ebenfalls ein neues Unternehmen gegründet, oft werden allerdings die Aktien/Anteile des neuen Unternehmens an bestehende Aktionäre/Gesellschafter herausgegeben, sodass eine enge Verbindung zum Mutterunternehmen bleibt. Ein Carve Out führt in der Regel zu einer vollständigen Trennung.
Ein Reverse Carve Out ist eine besondere Form des Carve Outs, bei der nicht der ausgegliederte Geschäftsbereich, sondern das ursprüngliche Mutterunternehmen als eigenständige Einheit zurückbleibt. Dies wird oft genutzt, wenn der ausgegliederte Bereich die wertvollere oder strategisch wichtigere Einheit ist, die als Hauptunternehmen weitergeführt werden soll.
Ein Transition Service Agreement (TSA) ist ein Vertrag, der nach dem Carve Out eine vorübergehende Unterstützung durch das Mutterunternehmen regelt.
Warum ist das wichtig?
✔ Stellt sicher, dass der ausgegliederte Bereich weiter funktionstüchtig bleibt, bis alle eigenen Systeme etabliert sind
✔ Umfasst oft IT-Dienste, Buchhaltung, Personalverwaltung oder Logistik
✔ Reduziert Betriebsrisiken und sorgt für einen geordneten Übergang
Ohne ein TSA kann ein Carve Out operativ ins Stocken geraten, insbesondere wenn kritische Infrastruktur oder Know-how noch nicht eigenständig aufgebaut wurde.