Recovery & Reorganisation

Kapitalgeberinnen und Kapitalgeber und andere Stakeholder benötigen zur Einschätzung von Sanierungschancen umfassende Unternehmensanalysen. Wir erstellen Sanierungskonzepte und -gutachten nach IDW S 6 sowie Fortführungsprognosen. Dabei analysieren wir die Ausgangslage, das Wettbewerbsumfeld und Krisenursachen. Auf dieser Basis entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte und Prognosen. Auch Teilaspekte wie etwa die Erstellung oder Plausibilisierung integrierter Unternehmensplanungen (Business Reviews) und Marktanalysen erstellen wir für Sie gern.

Eine erfolgreiche Restrukturierung erfordert einen ganzheitlichen Ansatz: von der kurzfristigen Krisenbewältigung bis zur mittel- und langfristigen Performance-Steigerung. Um Ihre Sanierung erfolgreich zu realisieren, setzen wir die für Sie richtigen Konzepte und Maßnahmen um. 

Befinden sich Unternehmen in einer Umstrukturierung, wirkt sich das auf ihre Bewertung aus. Unsere Expertinnen und Experten kennen Umfeld und Markt und wissen um die Auswirkungen auf den Marktwert von Unternehmen.

Es gibt zahlreiche Situationen, in denen Unternehmen die Leistungen von Interim-Managerinnen und -Managern in Anspruch nehmen. Das kann auch durch die Stellung eines CROs (Chief Restructuring Officer) erfolgen. Der CRO gewinnt in der Sanierungspraxis immer mehr an Bedeutung. Ein CRO ist eine Expertin oder ein Experte, die/der ein Sanierungskonzept umsetzt. Durch unsere Kooperation mit externen Partnern bieten wir Ihnen das gesamte Spektrum der operativen Restrukturierung.

In vielen Fällen können Unternehmen für Umstrukturierungen öffentliche Beihilfen beantragen. Dabei dient ein Tragfähigkeitsgutachten als Grundlage für die entsprechenden Zuschüsse. Das Gutachten bewertet die Aussicht auf finanziellen Erfolg der restrukturierten Unternehmung. Erst mit einer positiven Bewertung geht die Förderfähigkeit einher.

Unsere Expertinnen und Experten kennen die verschiedenen Fördertöpfe und wissen, welche Unterlagen es braucht, um diese Beihilfen auch zu bekommen.