Sustainability Reporting

Die NFRD bzw. das CSR-RUG regelt die aktuellen Nachhaltigkeitsberichtspflichten für große kapitalmarktorientierte Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern (nichtfinanzielle Erklärung / nichtfinanzieller Bericht). Die Reform der Richtlinie (CSRD) verschärft nicht nur die inhaltlichen Anforderungen erheblich, sondern weitet den Kreis der betroffenen Unternehmen deutlich aus. Ergänzende Reportingpflichten entstammen der EU-Taxonomie-Verordnung. Darüber hinaus gibt es zahlreiche nicht verpflichtende Reporting-Standards und -Rahmenwerke (u.a. DNK, GRI, TCFD, SASB, künftig ISSB etc.), die es gegebenenfalls zu berücksichtigen gilt, um den Anforderungen verschiedener Stakeholder gerecht zu werden.

Zudem ergeben sich außerhalb der nichtfinanziellen Erklärung / des nichtfinanziellen Berichts weitere Berichtspflichten – u.a. aus der Offenlegungsverordnung (SFDR, insbesondere für Finanzunternehmen), dem deutschen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und der europäischen Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) in separaten Berichtsformaten.

Sie sind aktuell noch nicht betroffen? Mit einer freiwilligen Nachhaltigkeitsberichterstattung entlang der o.g. Standards und Rahmenwerke können Sie sich bereits jetzt auf zukünftige Berichterstattungspflichten vorbereiten.

Unsere Sustainability-Experten im Bereich Advisory behalten für Sie den Überblick und unterstützen bei der Umsetzung der für Sie relevanten Berichtsanforderungen sowie der Implementierung geeigneter Berichterstattungsprozesse.

Oder lassen Sie Ihre Reporting-Readiness oder Ihren Nachhaltigkeitsbericht durch unsere Experten im Bereich Audit und Assurance prüfen, um die Berichterstattung vor dem Hintergrund der kommenden Prüfungspflicht zu verbessern und Sicherheit in Bezug auf Ihre Offenlegung zu erlangen.

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung gewinnt zunehmend an Bedeutung und soll qualitativ der finanziellen Berichterstattung in nichts nachstehen. Zur ganzheitlichen Abbildung der Wertschöpfung des Unternehmens ist es wichtig, die Verknüpfung dieser beiden Sphären zu verstehen und abzubilden. Die EU-Taxonomie-Verordnung ist ein Beispiel, wie bereits jetzt nichtfinanzielle und finanzielle Informationen miteinander verknüpft werden. Wir helfen dabei, diese Zusammenhänge sichtbar zu machen – sowohl für das Reporting als auch für die Steuerung.