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Audit
Durch unsere unabhängig und kompetent durchgeführten Prüfungsleistungen garantieren wir unseren Mandanten und deren Abschlussadressaten ein hohes Maß an Sicherheit und Vertrauen.
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Assurance
Wir haben Assurance Service Lines im Bereich der prüfungsnahen Beratung etabliert, damit wir Sie bei der Identifizierung der für Sie relevanten Risiken und Herausforderungen unterstützen können.
![Referentenentwurf zur CSRD veröffentlicht](/globalassets/1.-member-firms/de-germany/01_images/464x422_teaser/insights/veroeffentlichung-des-referentenentwurf-csrd-lai.jpg)
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Digital Advisory & IT Consulting
Digitalisierung gemeinsam meistern
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Operational Advisory
Prozesse und Strukturen einschätzen
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Deal Advisory
Problemlos Deals realisieren
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Valuation & Economic and Dispute Advisory
Fachkompetenz für Ihre Fragestellungen
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Debt Advisory & Treasury Services
Debt Advisory & Treasury Services
![Können Unternehmen bedenkenlos ChatGPT nutzen?](/globalassets/1.-member-firms/de-germany/01_images/464x422_teaser/insights/insight_advisory_chatgpt_ai_464x422_lai.jpg)
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Unternehmen
Weil Ihr Unternehmen – ob national oder international – eine bessere Steuerberatung verdient.
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Vermögende Privatkunden
Vermögen braucht Vertrauen, Transparenz und kluge Köpfe. Das können wir!
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Finanzprozesse & Reporting
Unternehmensdaten messen und nutzbar machen
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Beratung immobiliensteuerrechtlicher Spezialfragen
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Finanzinstitute
Financial Services Tax – für Banken, Asset-Managements und Versicherungen
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Tax im öffentlichen Sektor
Tax im öffentlichen Sektor: Beratung und Services für Institutionen der öffentlichen Hand
![Pillar 2: Globale Mindestbesteuerung für Unternehmen](/globalassets/1.-member-firms/de-germany/01_images/554x544_teaser/themenseiten/teaser_themenseite_pillar_2.jpg)
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Arbeitsrecht
Vertretung für Unternehmen.
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Einkauf und Vertrieb rechtssicher gestalten.
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Erben & Nachfolge
Überlassen Sie die Zukunft nicht dem Zufall.
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Financial Services | Legal
Your Growth, Our Commitment.
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Erfolgreiche Wirtschaftstätigkeit durch optimal gestaltete Gesellschaftsstrukturen.
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Litigation | Dispute Resolution
Konflikte lösen.
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Mergers & Acquisitions (M&A)
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Restrukturierung & Insolvenz
Zukunft sichern in der Krise.
![Teilwertabschreibung auf Konzerndarlehen](/contentassets/a80143e7e6d5421bb0c833ed505718a8/tax-beratungspraxis-unternehmenssteuern-verdeckte-gewinnausschuettung-lai.jpg)
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Digitalisierung gemeinsam meistern
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![Wettbewerbsvorteile für Unternehmen](/globalassets/1.-member-firms/de-germany/01_images/464x422_teaser/insights/insight-cloud---listing-article-image---464-x-422-80-kb.jpg)
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Den Grundstein für Nachhaltigkeit legen
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Grant Thornton B2B ESG-Studie
Grant Thornton B2B ESG-Studie
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Markteintritt in Deutschland
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![Beendigung von Verträgen im Krisenfall](/globalassets/1.-member-firms/de-germany/01_images/464x422_teaser/insights/beendigung-von-vertraegen-im-krisenfall-lai.jpg)
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GRANT THORNTON OPINION in der ESG Automotive Nachhaltigkeitsthemen als Risiken und Chancen erkennenSenior Manager Dr. Stefan Hannen hat mit dem Magazin „Mobilität“, das als Beilage der Tageszeitung „Die Welt“ erscheint, über neue Geschäftsmodelle und aufkommende Reporting- und Kommunikationsverpflichtungen in der Automobilbranche gesprochen.
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Pillar 2 Diskussionsentwurf für deutsches Umsetzungsgesetz liegt vorDie im Entwurf enthaltenen Regelungen sollen in einem eigenen neuen Gesetz „zur Gewährleistung einer globalen Mindestbesteuerung für Unternehmensgruppen“ verankert werden. Wir stellen die wichtigsten Punkte vor.
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Rechnungslegung Auswirkungen der neuen US-GesetzgebungZwei von Präsident Joe Biden unterzeichnete Gesetze haben Auswirkungen auf den Zugang zum US-amerikanischen Markt für europäische Automobilhersteller. Deutsche Unternehmen mit geschäftlichen Beziehungen in die USA sollten insbesondere die bilanzielle Behandlung der gesetzlichen Neuerungen sorgfältig prüfen.
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Interview Dynamic Dashboarding für Volvo Car GermanyWir haben gemeinsam mit Volvo Car Germany eine szenariobasierte und dynamische Dashboardlösung für den Finance Bereich bei dem Unternehmen entwickelt.
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Work-Life-Balance
Starkes Engagement im Job und eine gute Work-Life-Balance lassen sich bei Grant Thornton kombinieren.
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Entwicklung
Über passgenaue Weiterbildungen, Trainings oder Förderung von Berufsexamina unterstützen wir Sie kontinuierlich in Ihrer beruflichen Entwicklung.
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International Arbeiten
Bei internationalen Prüfungs- und Beratungsprojekten sind wir führend. Die internationale Zusammenarbeit mit Mandanten und Kollegen aus dem Netzwerk ist daher vielen Bereichen Tagesgeschäft.
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Diversity
Grant Thornton in Deutschland vereint Fachrichtungen, Berufserfahrungen, Kulturen, Herkunftsländer, Altersgruppen und Geschlechter.
Wie entwickelt sich Ihre Liquidität?
Aufgrund der aktuell erhöhten Unsicherheiten durch die derzeit nicht abzuschätzenden Auswirkungen der Corona-Krise kommt dem Instrument der (Unternehmens-)Planung eine außerordentlich hohe Bedeutung zu. Dies gilt einerseits für die „reguläre“ Unternehmensplanung, andererseits sicherlich aber auch für die kurz- bis mittelfristige Liquiditätsplanung einer Gesellschaft. Gerade in kritischen Phasen sind Geschäftsführer verpflichtet, die Auswirkungen auf die aktuelle Liquiditätslage permanent zu bewerten, um ggf. entsprechende (Gegen-) Maßnahmen zu ergreifen.
Berücksichtigt Ihr Business Plan die aktuelle Situation?
Mit hoher Wahrscheinlichkeit bilden dabei vor der Corona-Krise erstellte Unternehmensplanungen nicht mehr die aktuellen Erwartungen von Unternehmern und Unternehmen bezüglich der zukünftigen Entwicklung ab. Dabei ist es gerade in Krisenzeiten von größter Bedeutung, denkbare allgemeinwirtschaftliche / gesellschaftliche Entwicklungen und insbesondere ihre möglichen Effekte auf die Unternehmensentwicklung nicht nur „vor dem geistigen Auge“ durchzuspielen, sondern diese auch in den relevanten Finanzkennzahlen abzubilden.
Kann Ihr Business Plan Modell unterschiedliche Szenarien abbilden?
Besonders geeignet sind in diesem Zusammenhang voll integrierte Finanzmodelle bzw. operative Modelle inklusive Szenariofunktion. Diese Modelle geben dem Unternehmer die Gelegenheit, für wesentliche Werttreiber unterschiedlichste Annahmen zu simulieren. Als kleine Auswahl verschiedenster denkbarer Werttreiber sind zum Beispiel zukünftiges Marktvolumen, Marktanteile der Gesellschaft, Preis- und Mengengerüst der Produkte sowie Rohertragsmargen und Deckungsbeiträge, ergänzend aber auch Sondereffekte wie die Einführung von Kurzarbeit oder Zahlungsverzögerungen seitens der Kunden zu nennen.
Die Auswirkung unterschiedlicher Annahmen bezüglich der Ausprägung dieser Variablen auf die jährliche, quartalsweise oder auch monatliche Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft lassen sich nach Erarbeitung des Finanzmodells sodann über einen Szenarioschalter unmittelbar abbilden. Mögliche Anwendungsfelder hierfür sind zum Beispiel die Modellierung der Kapazitätsauslastung, der Liquiditätsentwicklung, der Entwicklung von Finanzierungs-Covenants oder der Eigenkapitalentwicklung in unterschiedlichen Umsatz- und Kostenszenarien. Die hierdurch geschaffene Transparenz hilft in der Folge, die eventuelle Notwendigkeit von Maßnahmen zu erkennen und ihre mögliche Implementierung direkt in das Finanzmodell zu integrieren. Ein entsprechend strukturiertes Finanzmodell kann unter anderem dazu dienen, Transparenz bezüglich der Folgen der Corona-Krise auf die Finanzkennzahlen des Unternehmens zu schaffen, ggf. aus der Corona-Krise erwachsende Verluste präzise und nachvollziehbar von der „ordentlichen“ Entwicklung der Geschäftstätigkeit abzugrenzen oder die Kapitaldienstfähigkeit der Gesellschaft in verschiedenen Szenarien zu hinterfragen oder zu untermauern.
Bildet Ihr Planungsmodell auch Ihren kurzfristigen Finanzbedarf ab?
In Ergänzung zu einer tendenziell mittel- bis langfristig ausgelegten Unternehmensplanung kann ein Finanzmodell erforderlich sein, das auch die kurzfristige Liquiditätsplanung und -steuerung wenn notwendig auf Tagesbasis (bis hin zum sogenannten 13-Wöcher) abbildet. Auch hier sollten unterschiedliche Szenarien von der kurzfristigen Umsatzrealisierung über das Zahlungsverhalten der Kunden bis hin zu notwendigen Steuerzahlungen inklusive eventueller Stundungen oder möglicher Effekte aus Kurzarbeit darstellbar sein. In jedem Fall dienen auch hier entsprechende Modelle der Erhöhung der Transparenz, der Erleichterung der Unternehmenssteuerung sowie der Generierung einer höheren Verlässlichkeit der Finanzinformationen zum Beispiel gegenüber Finanzierungspartnern (lesen Sie dazu auch unseren Beitrag zu den Liquiditätshilfen). Sofern entsprechende Modelle bereits bestehen, kann dabei im Rahmen eines Modell Review durch einen unabhängigen Dritten mitunter auch eine höhere Vertrauenswirkung dieses wichtigen Modells generiert werden.
Praxishinweis
Wir unterstützen Sie gern bei der Erstellung eines pragmatischen, Ihrer Situation angemessenen Planungsmodells. Alternativ können wir Ihr bestehendes Modell auf Herz und Nieren prüfen und Ihnen ggf. helfen, dieses entsprechend zu optimieren.
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