-
Audit
Durch unsere unabhängig und kompetent durchgeführten Prüfungsleistungen garantieren wir unseren Mandanten und deren Abschlussadressaten ein hohes Maß an Sicherheit und Vertrauen.
-
Assurance
Wir haben Assurance Service Lines im Bereich der prüfungsnahen Beratung etabliert, damit wir Sie bei der Identifizierung der für Sie relevanten Risiken und Herausforderungen unterstützen können.

-
Technology Consulting
Erhalten Sie maßgeschneiderte Technologieberatung
-
Operational Excellence und Restrukturierung
Strategien für Erfolg und Stabilität
-
Deal Advisory
Problemlos Deals realisieren
-
Valuation & Economic and Dispute Advisory
Fachkompetenz für Ihre Fragestellungen

-
Unternehmen
Weil Ihr Unternehmen – ob national oder international – eine bessere Steuerberatung verdient.
-
Vermögende Privatkunden
Vermögen braucht Vertrauen, Transparenz und kluge Köpfe. Das können wir!
-
Finanzprozesse & Reporting
Unternehmensdaten messen und nutzbar machen
-
Immobilienwirtschaft
Beratung immobiliensteuerrechtlicher Spezialfragen
-
Finanzinstitute
Financial Services Tax – für Banken, Asset-Managements und Versicherungen
-
Tax im öffentlichen Sektor
Beratung und Services für die öffentliche Hand und Non-Profit-Organisationen

-
Arbeitsrecht
Vertretung für Unternehmen.
-
Commercial & Distribution
Einkauf und Vertrieb rechtssicher gestalten.
-
Compliance & Managerhaftung
Haftung für Ihr Unternehmen vermeiden.
-
Erben & Nachfolge
Überlassen Sie die Zukunft nicht dem Zufall.
-
Financial Services | Legal
Your Growth, Our Commitment.
-
Gesellschaftsrecht
Erfolgreiche Wirtschaftstätigkeit durch optimal gestaltete Gesellschaftsstrukturen.
-
Immobilienrecht
Alles über Immobilienwirtschaft, Hotellerie, Bau- und Architektenrecht, WEG und Mietrecht.
-
IT, IP & Datenschutz
IT-Sicherheit und digitale Innovationen.
-
Litigation | Dispute Resolution
Konflikte lösen.
-
Mergers & Acquisitions (M&A)
Ihr One-Stop-Dienstleister mit Fokus auf M&A-Transaktionen.
-
Restrukturierung & Insolvenz
Zukunft sichern in der Krise.
-
Energie, Telekommunikation und öffentliches Wirtschaftsrecht
Umfassende Beratung im Energierecht, Telekommunikationsrecht, öffentlichen Wirtschaftsrecht & regulierten Märkten.

-
Technology Consulting
Digitalisierung gemeinsam meistern
-
IT Assurance
Sichere Informationen als Grundlage optimaler Analyse und Unternehmenssteuerung.
-
Tax Technology
Ihre Steuerabteilung – zukunftsfähig und leistungsstark!
-
IT, IP & Datenschutz
IT-Sicherheit und digitale Innovationen.
-
Öffentlicher Sektor
Digitalisierung, Prozesse & Projekte
-
Cyber Security
Beratung und Services für den Mittelstand in Deutschland
-
Sicherheitsberatung
Auch in stürmischen Zeiten den Kurs behalten
-
SAP Beratung & Projektmanagement
Wir halten Ihnen den Rücken frei – für ein erfolgreiches SAP-Projekt.
-
Data Engineering, Data Analytics und Künstliche Intelligenz
Datenbasierte Entscheidungen treffen und das Potenzial der Daten nutzen!
-
Sustainability Strategy
Den Grundstein für Nachhaltigkeit legen
-
Sustainability Management
Den nachhaltigen Wandel steuern
-
Sustainability Legal
Rechtliche Anforderungen an die nachhaltige Unternehmensführung
-
Sustainability Reporting
Nachhaltigkeitsperformance kommunizieren und Compliance sicherstellen
-
Sustainable Finance
Nachhaltigkeit in Investitionsentscheidungen integrieren
-
Grant Thornton B2B ESG-Studie
Grant Thornton B2B ESG-Studie
-
Expansion ins Ausland
Unsere Länderexpertise
-
Markteintritt in Deutschland
Ihr verlässlicher Partner

-
GRANT THORNTON OPINION in der ESG Automotive Nachhaltigkeitsthemen als Risiken und Chancen erkennenSenior Manager Dr. Stefan Hannen hat mit dem Magazin „Mobilität“, das als Beilage der Tageszeitung „Die Welt“ erscheint, über neue Geschäftsmodelle und aufkommende Reporting- und Kommunikationsverpflichtungen in der Automobilbranche gesprochen.
-
Pillar 2 Diskussionsentwurf für deutsches Umsetzungsgesetz liegt vorDie im Entwurf enthaltenen Regelungen sollen in einem eigenen neuen Gesetz „zur Gewährleistung einer globalen Mindestbesteuerung für Unternehmensgruppen“ verankert werden. Wir stellen die wichtigsten Punkte vor.
-
Rechnungslegung Auswirkungen der neuen US-GesetzgebungZwei von Präsident Joe Biden unterzeichnete Gesetze haben Auswirkungen auf den Zugang zum US-amerikanischen Markt für europäische Automobilhersteller. Deutsche Unternehmen mit geschäftlichen Beziehungen in die USA sollten insbesondere die bilanzielle Behandlung der gesetzlichen Neuerungen sorgfältig prüfen.
-
Interview Dynamic Dashboarding für Volvo Car GermanyWir haben gemeinsam mit Volvo Car Germany eine szenariobasierte und dynamische Dashboardlösung für den Finance Bereich bei dem Unternehmen entwickelt.
-
Sicherheitsberatung
Höchster Anspruch an Ihre Resilienz
-
Beratung für Stadtwerke und Kommunen
Expertise für eine nachhaltige Zukunft
-
Digitalisierung, Prozesse & Projekte
Spezialisiert auf den öffentlichen Sektor

-
Work-Life-Balance
Starkes Engagement im Job und eine gute Work-Life-Balance kannst Du bei uns sehr gut kombinieren.
-
Entwicklung
Wir bieten Dir ein vielfältiges Portfolio und lebendiges Wachstum in einem starken Team. Deine Entwicklung ist unser Antrieb.
-
International Arbeiten
Unser internationales Netzwerk eröffnet Dir die Chance international zu arbeiten und interkulturelle Erfahrungen zu sammeln.
-
Diversity
Vielfalt ist Teil unserer DNA. Wir vereinen unterschiedlichste Fachrichtungen, Berufserfahrungen, Kulturen, Herkunftsländer, Altersgruppen und Geschlechter.
Power Purchase Agreements (PPAs) sind ein essenzieller Bestandteil in der langfristigen und nachhaltigen Absicherung des Strombedarfs durch erneuerbare Energien. Doch ihre Bilanzierung nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) gestaltet sich mitunter herausfordernd. Während es klare Leitplanken gibt, können bereits kleine Änderungen in den Vertragsbedingungen des PPAs dazu führen, dass der Vertrag in einen anderen IFRS-Anwendungsbereich fällt. Unternehmen, die Strom aus erneuerbaren Energiequellen über einen PPA beziehen, sollten daher ihre Verträge detailliert analysieren, um die korrekte Bilanzierung sicherzustellen.
Drei potenzielle Bilanzierungsansätze nach IFRS
Grundsätzlich gibt es drei mögliche IFRS-Ansätze für die Bilanzierung von PPAs. Die Prüfung erfolgt dabei hierarchisch:
Erstens kann ein PPA als Leasing nach IFRS 16 behandelt werden, wenn der Vertrag eine bestimmte Stromerzeugungsanlage definiert, dem Käufer der gesamte wirtschaftliche Nutzen zukommt und dieser Einfluss auf deren Nutzung hat. Zweitens kann ein PPA nach IFRS 9 behandelt werden, wenn der Abnehmer den PPA wie ein Derivat nutzen kann – zum Beispiel durch Erfüllung des PPAs über einen Nettoausgleich, Kopplung der Wertentwicklung an eine Referenzvariable sowie Fehlen von Initialzahlungen bei Vertragseintritt. Drittens kann ein PPA, welches allein dem Eigenbedarf dient und physisch erfüllt wird, unter bestimmten Voraussetzungen in den Anwendungsbereich des IAS 37/IFRS 15 (Eigenbedarfsausnahme) fallen. In dem Fall handelt es sich um ein schwebendes Geschäft, deshalb gilt der Anwendungsbereich des IAS 37 für belastende Verträge.
Kleine Vertragsänderungen, große (mögliche) Wirkungen
Obwohl die dargelegten IFRS-Anwendungsbereiche einen recht klaren Behandlungsrahmen stecken, können selbst kleine Änderungen in Vertragsbestandteilen große bilanzielle Folgen haben – zum Beispiel bei der Bestimmung des Lieferprofils („as produced“, „as nominated“, „baseload“), dem Vertragszweck oder dem Umgang mit Überschussmengen. Auch die Abgrenzung zwischen physischen und virtuellen PPAs (VPPAs) ist relevant: Letztere werden in der Regel nicht als Leasing oder gemäß der Eigenbedarfsausnahme bilanziert. Ein weiterer Aspekt ist die Behandlung von Herkunftsnachweisen, die in bestimmten Fällen separat bilanziert werden können.
Die Herausforderung der Eigenbedarfsausnahme
Die Eigenbedarfsausnahme erlaubt es, PPAs außerhalb des IFRS 9 zu bilanzieren, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. Der Vertrag muss ausschließlich auf den eigenen Energiebedarf ausgerichtet sein, physisch erfüllt werden, darf keine Gewinnerzielung bezwecken und keine regelmäßige Barausgleichsoption oder Gegengeschäfte enthalten. Diese Anforderungen sind in der Praxis oft herausfordernd – vor allem wegen der Volatilität bei erneuerbaren Energien. Ab dem 1. Januar 2026 treten jedoch Änderungen im IFRS 9 in Kraft, die diese Ausnahme präzisieren und den Anwendungsbereich erweitern – mit vorzeitiger Anwendungsmöglichkeit.
Fazit: Detailgenaue Analyse erforderlich
Die Bilanzierung von PPAs nach IFRS ist nicht trivial. Es gibt definierte Anwendungsbereiche – doch deren Beurteilung hängt stark von den Vertragsdetails ab. Bereits kleine Änderungen können zu erheblichen Verschiebungen im Bilanzierungsrahmen führen. Unternehmen sollten sich daher frühzeitig mit der Vertragsgestaltung von PPAs auseinandersetzen und dabei auch die bilanziellen Konsequenzen im Blick haben.
Dieser Beitrag wurde von unseren Experten Anika Bücker, Dr. Alexander Budzinski und Liz Sophie Semmo verfasst.
Gestalten Sie Ihren individuellen Informationsbedarf: Abonnieren Sie hier unsere kostenlosen Newsletter.